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江苏凯恩斯企业管理咨询有限公司

主营: 企业体系认证、产品认证、企业管理咨询服务

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江苏凯恩斯企业管理咨询有限公司
第5年 |    
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经营模式: 商业服务
所在地区: 江苏 无锡
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公司地址: 无锡市新吴区天山路8号1301室

TUV认证,江都认证,江苏凯恩斯(查看)

询盘留言|投诉|申领|删除 产品编号:391913334                    更新时间:2021-04-22
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  • 主营业务:企业体系认证、产品认证、企业管理咨询服务
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  • 产品详情
  • 供货总量 : 不限
  • 价格说明 : 议定
  • 包装说明 : 不限
  • 物流说明 : 货运及物流
  • 交货说明 : 按订单

丰富的信息资源:

与国内外检测机构,相关行业有广泛合作关系,信息渠道畅通。提供***市场的通行证。

完善的内部质量控制体系:

自成立始,便以修企业精神为主导,履行对社会的承诺,UL认证,奉行服务宗旨与职业操守准则,严格规范进行工作,以科学严谨的态度,公正,TUV认证,独立地提供准确的测试数据。

我们与各认证机构皆保持良好的互动关系,随时作技术上的研讨与沟通。本公司的工程师皆有辅导过多家公司取得各种产品认证的经验,您只需准备基本的产品资料,我们即可为您提供全程服务。

让客户满意的价格:

我们直接与国内外认证机构联系,省去了许多中间环节,再加之我们有效的成本控制,大大降低了经营成本。尽可能在工厂就近的实验室,使测试的时间更短,江都认证,费用更低.

诚信的合作原则:

保守企业的商业。

八项原则

1.以顾客为关注焦点组织依存于其顾客。因此,组织应理解顾客当前和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客期望。

2.领导作用应建立组织协调一致的宗旨和方向。为此,aaa认证,他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。

3.全员参与各级人员都是组织之本,只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织获益。

4.过程方法将活动和相关的资源作为过程进行管理,可以更地得到期望的结果。

5.管理的系统方法将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理,有助于组织提高实现目标的有效性和效率。

6.持续改进持续改进整体业绩应当是组织的一个***目标。

7.基于事实的决策方法有效决策是建立在数据和信息分析基础上。

8.与供方互利的关系组织与供方是相互依存的,互利的关系可增强双方创造价值的能力。

1.质量管理体系:形成文件化的质量管理体系、建立质量手册、控制文件和记录。2.管理职责:管理承诺要求、以顾客为中心、建立质量方针、建立质量目标并策划实现过程、确定职责权限并确保有效沟通、开展管理评审活动、确保质量管理体系的持续性。3.资源管理:提供质量管理所需的资源、人力资源管理、基础设施管理、工作环境管理。4.产品实现:策划产品实现过程、管理与顾客有关的过程、设计和开发、采购管理、管理生产和服务提供过程、管理监测装置。 5.测量、分析和改进:监视和测量--顾客满意、质量管理体系、质量管理体系过程和产品、控制不合格品、进行数据分析、改进---持续改进、采取纠正措施和预防措施。

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